image description

Квоты для женщин в совете директоров

В российском бизнес-сообществе все чаще звучат призывы к квотам для женщин в составе топ-менеджмента и совета директоров компаний. Как правило, эти призывы основываются на примере зарубежного опыта. Так нужно ли вводить квоты для женщин в советах директоров российских компаний? Давайте разбираться вместе.

Американская глобальная консалтинговая фирма по поиску руководителей Spencer Stuart делает ежегодные исследования, основываясь на данных о советах директоров, полученных с более чем 40 крупнейших по капитализации российских компаний. Цифры показывают, что подавляющее большинство членов советов директоров являются мужчинами, но есть положительная динамика. Если доля женщин, входящих в советы директоров достигала лишь 7,6% в 2015-м и 7,2% в 2016 годах, то в 2017-м эта цифра увеличилась до 8,1 %, правда, в 2018-м году вновь снизился до 7,8%.

Примечательно, что в России большинство женщин входят в состав советов директоров сразу нескольких компаний, в то время как половина российских советов директоров не имеет в своём составе ни одной женщины.

Незначительно (на 0,8%) уменьшилась доля женщин-неисполнительных директоров в 2018г. – 9,4%, что несколько меньше показателя прошлого года (10,2%). При этом лишь три женщины-исполнительных директора входят в состав российских компаний. В должности председателя СД среди анализируемых организаций женщин нет вообще.

В европейских странах, а также в США, цифры совершенно другие. Даже самый низкий показатель женщин в советах директоров в Польше составляет 15,2%, что практически вдвое больше российской цифры. Самый высокий показатель – 45,6% – в Норвегии, к примеру, во Франции – 42,5%, в Германии – 32%. Причина в том, что во всех этих странах уже несколько лет действуют квоты для женщин-руководителей.

Показательная тенденция наблюдается в США. До конца 2019 года в совет директоров каждой публичной корпорации, зарегистрированной в штате Калифорния, должна быть включена по меньшей мере одна женщина. К 2021 году в советах директоров, состоящих из пяти человек, должны быть по меньшей мере две женщины и по меньшей мере три женщины в советах директоров, в которых состоят от шести человек.
Джерри Браун, губернатор Калифорнии, заявил, подписывая соответствующий закон, что «с учетом всех привилегий, которыми так долго наслаждались корпорации, настало время советам директоров включать в свой состав тех, кто составляет более половины населения Америки».

В то время, как в большинстве стран Запада безоговорочно устанавливают квотирование, российские аналитики пытаются разобраться в причинах малого количества женщин в руководящих составах. Наиболее частое обоснование – наличие социальных стереотипов и излишняя скромность женщин при рассказе о своем профессиональном опыте и результатах работы. А ведь для эффективного управления важны, в первую очередь, не графики, цифры и показатели роста, а харизма, уверенность в голосе, способность спорить и отстаивать свою точку зрения.

Как известно, квоты могут быть мягкими (рекомендации правительства, Минтруда и соответствующих структур) и жесткими (спускание сверху определенных показателей на законодательном уровне). Нужно ли квотирование для России и будет ли от него польза?

Малый процент женщин-управленцев в России объясняется тем, что большинство российских женщин тратят много времени на семью и детей, не хотят оставлять родных малышей на попечение нянь. Стоит отметить, что подобное процентное неравенство никоим образом не связано с профессиональной дискриминацией женщин. Просто женщины физиологически могут рожать, кормить грудью, а мужчины нет.

С другой стороны, тот небольшой процент женщин, который пробились в совет директоров или стали топ-менеджерами высшего уровня в большинстве случаев были вынуждены делать карьеру в ущерб семье или  это талантливые женщины, которые нашли баланс между карьерой и семьей.

Кстати, часть женщин против бронирования руководительских кресел на законодательном уровне. Аргументация у них очень логичная. Данный закон будет дискриминировать женщину, так как женщины попадут в категорию населения, для которой требуется введение квотирования. Ведь, по сути, Минтруда десятилетиями вводил квоты и оказывал поддержку для инвалидов, сирот, матерей-одиночек и лиц, попавших в трудное материальное положение. Квотирование директорских кресел по сути поставит женщин-руководителей в один уровень с категориями граждан, нуждающимися в помощи.

В странах Запада введению квот способствовало в том числе и другое отношение общества к вопросу распределения ролей родителей в семье. Дело в том, что в Европе другое отношение к вопросу ухода за детьми. Там законодательство и общество вполне нормально относится к тому, что в декретный отпуск по уходу за ребенком выходит мужчина. В РФ, где пропагандируются традиционные семейные ценности, скорее всего, в обществе не будет пересмотрен вопрос, кто больше из родителей должен сидеть с ребенком пока он маленький.

Низкий процент женщин-управленцев высшего звена в России – это просто факт текущего времени, который не является ни положительным, ни отрицательным. Таким же нейтральным фактом является Постановление Правительства РФ № 162 от 25 февраля 2000 г., которое вводит запрет для женщин на 456 направлений профдеятельности из-за их вредности, тяжести и опасности. Это Постановление противоречит Конституции, так как там прописаны равные права на труд, но государство вынуждено вводить данные ограничения, потому что от этого зависит здоровье нации. Но и здесь есть небольшая лазейка для тех представительниц прекрасного пола, которые обижаются, когда их называют слабым полом. В самом конце постановление есть примечание №1. Оно дает возможность работы для женщин по этим направлениям, после заключения двух комиссий при условии исключения вредности и опасности во время работы.

Количество запрещенных для женщин направлений профдеятельности со временем снизится. Максим Топилин, возглавляющий российское Министерство труда, 21 сентября 2018г. заявил о том, что правительство должно пересмотреть список работ, запрещенных для женщин. Министр имел в виду вовсе не руководящие должности (для них в российском законодательстве запретов нет), а вакансии, затрагивающие работу с большегрузами и спецтехникой.

Что в итоге?

Профессиональная дискриминация женщин в России отсутствует. Наоборот, на государственном уровне женщин защищают от вредного, тяжелого и опасного труда. Безусловно, бизнес-сообщество должно всячески способствовать продвижению женщин в управленческие структуры, но делать это не через квоты, а путем продвижения талантливых, высококвалифицированных кандидаток, имеющих хорошие профессиональные результаты. Введение квот для женщин в руководстве вызывает много вопросов, так как во главу угла в первую очередь будет приниматься не профессиональные качества руководителя, а половая принадлежность.

Для того, чтобы изменить общественное мнение в пользу увеличения числа женщин-управленцев, заинтересованные в этом социальные группы могут начать разъяснительную работу среди населения:

  • Публиковать в СМИ истории о женщинах, добившихся больших успехов в бизнесе, карьере;
  • Пропагандировать компьютерное тестирование на первых этапах отбора на вакантные должности, где компьютерной системе безразличны личные данные тестируемого.

Так во всероссийском конкурсе Лидеры России, где попробовать свои силы мог любой желающий, и где первые несколько этапов отбора были компьютерными тестами, звание победителя в 2019 году завоевало 12,5% женщин.

Примером для женщин-руководителей могут стать женщины-политики, то есть женщины из той сферы деятельности, где также присутствует большая гендерная диспропорция не в пользу женщин.  По словам спикера Совета Федерации Валентины Матвиенко: «в российской политической и правовой системе нет ничего, что создавало бы препоны политической, государственной карьере женщин». Количество женщин-депутатов в Думе VII созыва возросло в 4 раза по отношению к количеству женщин в Думе VI созыва и составило почти 17% от общего количества депутатов. Таким образом, женщины-политики показали, что можно добиваться своих карьерных побед на основе своей активной позиции и профессионализма.

Пресс-служба Санлайт девелопмент